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martes, 26 de mayo de 2009

Mama, ¡ yo quiero ser funcionario !



Buenos días,

Es curioso como en las oposiciones convocadas en este año (y supongo que los 2 próximos también) se han disparado el número de aspirantes a una plaza en la Administración. Bueno, ¡vaya novedad dirán ustedes!, ¡hay crisis!....cierto, hay CRISIS y en la fila del S.A.E hay mucha, mucha gente (algo más de 4 millones de demandantes de empleo). Muchos de esos demandantes, han dejado el mercado laboral por la bajada de la demanda en sus servicios o por la sencilla relación de bajada de beneficios del empresario que los contrató, así que ahora toca cobrar los meses cotizados y preparar unas oposiciones para no tener que depender más de los vaivenes de la coyuntura económica.

La novedad es que este año, la Junta de Andalucía presenta una opción de acceso (no en todas las plazas convocadas) que diferencia entre el que se presenta digamos que "libre" y el que pretende acceder por promoción interna. Para que nos entendamos, dividirán las plazas ofertadas entre gente de la calle e interinos, pudiendo un interino (entendiendo como interino aquel personal que ya trabajaba para la Administración antes del concurso-oposición) promocionar a una plazas si tiene la titulación adecuada; por ejemplo: Pepito entró a trabajar en la Junta de ordenanza (Grupo V) a través de una Bolsa de trabajo convocada el año 1999 y a la que le llamaron en 2004. Pepito a la vez que trabajaba, terminó su carrera de LADE y ahora puede promocionar a Jefe de Administración dentro de la Administración. Sus rivales, serán aquellos otros interinos que aspiran a la misma plaza, y no el personal LIBRE que accede a la oposición de la calle y que no puede contar con tiempo de servicios en la administración en la casilla de experiencia en el concurso de méritos.

Este galimatías administrativo se traduciría por ejemplo en unas oposiciones tan poco agradecidas como las de Enseñanza donde un interino se tendría que enfrentar a otro interino para acceder a la condición de funcionario con plaza en la Administración y no tendría por qué acceder a esa plaza frente a una persona de la calle que se presenta a la parte teórica del examen y saca un 9, llegando al concurso sin poder competir porque nunca ha trabajado de profesor.

Esto mismo es lo que se le reclama a la Administración, que divida el acceso a sus plazas entre el personal interino y el personal de acceso libre, así no se producirán casos tan sangrantes como el de sacar un 9 y ni siquiera trabajar de interino porque previamente un interino sacó en tu mismo tribunal un 6 y al sumarle el tiempo trabajado obtiene mayor puntuación en el conjunto total del acceso.

Espero que ante la avalancha de diplomados, técnicos, ingenieros y licenciados que ven en las oposiciones una vía de escape a la precariedad de este mercado laboral que engrosa cada día nuestras listas del paro; nuestra Administración sea consecuente y analice las circunstancias actuales, ya que sino, habrá un gran porcentaje de población potencialmente activa, preparada y formada que sin duda buscará su futuro lejos de nuestro país. Y eso, es lo que se intenta evitar precisamente, una fuga de cerebros que sólo beneficia a sectores que han demostrado que deben ser fiscalizados para evitar las prácticas abusivas.

Como le escuché al hijo de una amiga mía, ¡Mamá, quiero ser funcionario!

lunes, 27 de abril de 2009

Trabajos basuras vía email (Spamjobs)



Buenas tardes,

Era cuestión de tiempo que en un período de desaceleración como el que vivimos no salieran los primeros "avispados" interesados en sacar réditos a las necesidades y es que si la etimología de la palabra "desaceleración", perdón es la costumbre, de la palabra "crisis" también denota la acepción de oportunidad, no es menos cierto que a ella acuden también sinistros personajes-empresas que intentan pescar en río revuelto.

Me explico, la semana pasada estuve hablando con una amiga que me estaba contando que estaba ilusionada porque después de unos cuantos meses de búsqueda de empleo infructuosa, recibió un email donde la citaban para una entrevista de trabajo. Mi primera reacción (y lógica) fue la de alegrarme y felicitarla a la vez que animarla a que se la preparara, pero fue aquí donde empezaron las incongruencias o simplementes las piezas que no encajaban en una relación típica (si aún en día podemos manterlas así) entre una empresa y sus trabajadores.

Le pregunté el nombre de la empresa que la convocaba, así como la responsable de RRHH que le haría la entrevista; después de ojear el correo me respondió que la empresa se llamaba algo así como Mambisa y la responsable de contactarla no tenía nada que ver con el departamento de RRHH sino que era una administrativa encargada del precontacto. Bueno hasta aquí, algo más o menos en la línea de una empresa de telemarketing, la sopresa fue al buscar las referencias de esa empresa, antes con otros nombres en Internet ( http://www.otromundoesposible.com/?p=710 ) cuando la desconfianza y el sentimiento de engaño afloraron. Bueno el artículo esta ahí por si alguien lo quiere consultar, pero digamos que las empresas piramidales que tanto daño han hecho al pequeño y mediano inversor-trabajador, tienen en este tipo de entidades sus ejemplos más fieles.

Tras esta desilusión (camuflada en lo posible por mis palabras de ánimo), asisto atónito a una vorágine de correo basura o spam que ya no tienen como objetivo el captar clientes para un determinado producto (casi siempre de origen médico o tecnológico), sino que ahora, al haber un nuevo mercado de clientes que demandan un producto como el laboral, se adaptan tal como hacía Adam Smith en sus gráficas de la Universidad de Glasgow cuando explicaba la ley de oferta y demanda.

Lo curioso es el sistema usado, ya que se tratan de burdas traducciones, hechas en su mayoría por traductores online, y que siempre están firmadas por una persona física (para darle más fiabilidad frente a la firma corporativa).

En fin, en la era digital estamos acostumbrados a ver estas cosas, por lo que no descarten que proximamente reciban spam de los gorrillas que aparcan su coche en las calles del centro o de los que te quieren vender rosas de plástico en cada esquina donde haya tránsito elevado de peatones. Yo por si acaso ya he puesto el cartel de "a la persona que envía el email, está apagada o fuera de cobertura para esas chorradas" o el de "no gracias lo estoy dejando"...

Se me porten bien,

Óscar

lunes, 20 de abril de 2009

Martín Alonso Pinzón, natural de Mazagón...


Buenas tardes,

De tod@s es sabido que estamos en una etapa de "desaceleración económica aguda" y si todavía algún-a ingenu@ lo duda, sólo tiene que darse un paseo por esos sitios que ponen un cartel verde en la puerta con las letras S.A.E....

Precisamente en uno de ellos me he encontrado con una ex compañera del sector turístico que me hablaba de lo mal que lo había pasado un amigo suyo en una de las tantas empresas hoteleras que se han desarrollado en Huelva en los últimos 5 años. Me contaba que este amigo suyo había estado trabajando los últimos meses (desde la apertura en junio de 2008) en un complejo hotelero en Mazagón. Recuerdo ese hotel, no no es el que está cerca del cámping y que dejaron de construir pot falta de liquidez (lo último que escuché es que si se terminaba se destinaría a la venta de apartamentos...), sino a otro que hay bajando la cuesta que da a la playa de Mazagón según vienes de la carretera principal.

Se llama Hotel Martín Alonso Pinzón y creo que estaba a cargo de la cadena Aquaria, que lo ha vendido a otro consorcio. Bien, pues este amigo suyo estaba allí trabajando hasta que la empresa anterior, alegando "falta de liquidez en la respuesta de los Bancos" despidió a sus trabajadores.

Esto, permítanme la expresión, es "la pescadilla que se muerde la cola", ya que una empresa constructora (prevía licencia a través de concurso público, se supone) se encarga de construir un complejo hotelero; después lo alquila o revende a una empresa tca que a su vez lo revende porque no ha obtenido los réditos deseados. Hasta aquí nada nuevo, ha sido la tónica habitual de la especulación urbanística relacionada con el turismo en nuestras costas (salvando las distancias, eso del desarrollismo de los 60 pero cambiando terreno industrial por apartamentos). Personalmente creo que el desarrollo del sector tco. es algo intrínseco a nuestra propia economía, siempre y cuando se sigan los canales adecuados que fiscalizen y controlen las asignaciones y las explotaciones del sector. Tambíen, en términos estadísticos, tenemos el informe de la OMT (Org. Mundial del Turismo) que alude a un crecimiento sostenido de la llegada de turistas a España de alrededor del 4% hasta 2020.

Todo esto esta muy bien, todo dígamos que entra dentro de la "normalidad" de un sector que en los últimos años ha dado réditos relativamente rápidos y ha dinamizado las áreas donde se ha desatrrollado....pero....¿ y los trabajadores del sector?....concretamente para el ejemplo que les pongo, conozco a dos compañeros que fueron a la entrevista de trabajo que realizó hace un par de años la cadena (entonces todo eran buenas intenciones y ganas de trabajar). Los dos fueron seleccionados, pero fueron ellos los que por diversos motivos desestimaron la oferta (ahora tras estos acontecimientos la verdad es que me alegro por ellos).

Ciertamente pienso que con esto de la "desaceleración...." muchas empresas del sector lo están pasando mal, pero no menos mal que lo están pasando otros sectores (construcción, industria...) con una pequeña salvedad, y es que en la mayoría de casos, al menos el último año, se han cubierto las distintas cuentas de explotación, obteniendo las empresas "más o menos" los ingresos previstos. El problema es que la previsión para este año y el que viene, parece ser menor (esta Semana Santa hemos bajado 10 puntos respecto a la ocupación hotelera del año pasado), por lo que se ha abierto la veda en cuanto a las "particularidades" que tiene la contratación y mantenimiento de trabajadores en el sector.

Para que me entiendan, les pongo unos ejemplos cualitativos de la evolución en la contratación (tomando como ejemplo mi propia experiencia personal y hablando en términos generales):

Hace 4-5 años > Se necesitaban trabajadores cualificados en el sector, aquellos que permanecían más de 2 años en el sector pasaban a ser indefinidos; existe una gran movilidad en el sector.

Hace 2-3 años > Idem, pero la contratación de fijo-discontinúo es la más común para aquell@s que demuestran su validez. La plantilla habitual tiene un alto índice de personal temporal.

Hace 1 año > Las plantillas se reducen a su máxima expresión, las ETT´s son habituales proveedores semanales.


Y pasan casos como el del Martín Alonso Pinzón, que una vez la empresa ha obtenido los réditos del 1 año (y no creo que hayan cubierto sus expectativas de ahí la venta), se desentiende de los trabajadores, olvidando eso de la atención al cliente (interno), eso de las formas.....en fin...valga desde estas líneas mi solidaridad con esta plantilla de hombres y mujeres que han levantado durante todo un verano una empresa que se decica a hacer feliz a las personas que visitan nuestra provincia y que sólo quieren poder seguir trabajando como han hecho hasta ahora. Y vaya también un tirón de orejas, a aquellos que han permitido que pase lo que ha pasado y a todos aquellos que gestionan una empresa tca. tratando a su personal como simples números, xq esos números se limitan a trabajar día a día, pero no por ello son ciegos en la forma deficiente de gestión de las empresas.

Se me porten bien y sigan viajando!!!


Para más info:

http://www.huelvainformacion.es/article/huelva/404191/sercla/recibe/la/plantilla/hotel/martin/alonso/pinzon.html

http://www.europapress.es/andalucia/noticia-hotel-martin-alonso-pinzon-alega-falta-liquidez-respuesta-bancos-personal-sera-readmitido-20090414174504.html